绩效管理系统怎么做?运用HR人事管理系统3步骤轻松完成

时间:2022/5/10 10:47:00    来源:网络

忙碌了一整年,辛苦的HR到了年底还有一个大魔王等待击败,那就是规划绩效管理的方法,提供各部门主管与员工容易使用又方便的绩效管理系统,帮助您在人事薪资系统内3步骤解决攸关年终奖金的大事,带给HR贴心方便的体验!

  华跃管理软件的HR人事管理系统内建绩效管理系统,考核所需参考资料如出勤记录等,可直接串接系统内数据,并且员工的绩效考核的目标与结果可直接显示于人事薪资系统内,让HR与部门主管使用单一平台,便可轻松完成出勤、计薪、人事与绩效管理。

步骤一、设定绩效考核管理:区间、加权、等设置

  部门主管可发布考核区间,限制部门成员在特定时间内完成自评,以及规划是否采用加权计分(如参考出勤、下半年工作计划等),以及等第设定的级距为何。

  步骤二、规划绩效目标,提供客观评分依据

  设定完考核项目与标准后,并自行定义考核对象、绩效目标与标准,如工作效率、团队合作、执行力等,以及各分数区段所代表的含意,以提供评核者更客观的判断依据。


  步骤三、善用绩效管理系统,完成年度考核管理

  考核发布后,员工填写自评,并可在人事薪资系统内送签给部门主管完成复评,除此之外,系统并可通知尚未考核的人,并将各项考核结果清楚呈现,让HR轻松完成绩效管理的重大任务。


  在进行绩效管理系统(HR人事管理系统的一个模块)比较时,HR除了评估功能是否齐全,更应该针对所属产业的重点功能进行细项检视,如连锁服务业着重在排班功能、建筑营造业需要进行专案绩效管理系统

工时管理、控制人力成本等,才能找到最适合自己公司的HR人事管理系统。

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